Na świecie istnieje wiele
systemów zarządzania, które mają na celu poprawienie potencjału
produkcyjnego zakładu. Nigdy nie jest tak dobrze, żeby nie można
było czegoś udoskonalić, usprawnić.
Zarządzanie poprzez cele
- Management by Objectives (MBO) jest jedną z takich procedur
działania. Została ona rozpropagowana w połowie ubiegłego wieku,
nie jest zbyt trudna, a opiera się na zasadzie wyznaczania
pracownikom konkretnych zaleceń dotyczących ich pracy i
uzmysłowieniu jaką rolę ten ich odcinek pracy odgrywa w
ogólnozakładowej strategii działania.
