Outsourcing utrzymania ruchu – zalety i wady

Outsourcing polega na zlecaniu wykonania części zadań biznesowych firmom zewnętrznym, które specjalizują się w danej dziedzinie.

Przynosi to z pewnością wiele korzyści.

Przede wszystkim zmniejszają się koszty przedsiębiorstwa związane z organizowaniem i utrzymywaniem stanowisk pracy i maszyn, a także ze zmniejszeniem liczby pracowników. Należy zwrócić baczną uwagę na poziom wiedzy o FMEA

Ponieważ dział utrzymania ruchu nie wypracowuje bezpośrednich zysków, więc outsourcing pozwala na skupienie się na priorytetach firmy, podnoszeniu jakości i dotrzymywaniu terminów realizacji zadań.

Przekazując UR firmie, która zajmuje się tylko outsourcingiem przedsiębiorstwo zyskuje dostęp do najnowocześniejszych metod i fachowej wiedzy, co przekłada się na wyraźne przedłużenie okresu funkcjonowania maszyn i urządzeń.

Do wad outsourcingu należy zaliczyć tzw. ukryte koszty, związane z koniecznością zagospodarowania nie wykorzystanych narzędzi, maszyn i przestrzeni roboczej, a także potrzeba nieustannej kontroli działań zewnętrznej firmy, aby zapobiec nieprawidłowościom narażającym przedsiębiorstwo na ewentualne straty.